À propos

Parcours

Depuis dix ans, je conçois, développe et dirige des projets logiciels. J'ai été développeur, lead technique puis CTO, avant de mettre cette expérience au service de plusieurs entreprises à la fois.

• Ingénieur Arts et Métiers, également formé à l'informatique et à la programmation à l'École 42.
• Dix ans de conception, de développement et de direction technique de projets logiciels.
• CTO externalisé pour des start-ups et des PME : architecture, pilotage d'équipes et de prestataires, DevOps, recrutement.
• Partenaire de Twenty, le CRM open source (1er au Hacktoberfest 25 avec l'intégration twenty-fireflies), et créateur de Smart CRO, des agents IA pour les équipes commerciales.

Comment je travaille

Je ne suis pas un consultant qui repart en laissant un rapport. Je construis : j'arbitre les choix techniques, je pilote les équipes et les prestataires, et je mets les mains dans le code quand c'est nécessaire. Je dis aussi quand ce n'est pas le moment d'investir, ou quand je ne suis pas la bonne personne.

Ma vision du métier est détaillée dans le manifeste : le manifeste du CTO externalisé

Pourquoi les PME

Dans une PME, une décision technique engage vite toute l'entreprise, et il y a rarement quelqu'un en interne pour la challenger. C'est là qu'un regard de CTO senior a le plus d'effet : poser des fondations solides, choisir des outils que l'entreprise maîtrise, et éviter les dépenses qui ne servent à rien.